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本網(wǎng)訊（記者劉俊明） 10月19日，股份公司召開2023年四季度安全生產(chǎn)工作會。會議貫徹落實全國礦山安全生產(chǎn)緊急視頻會議、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，系統(tǒng)總結(jié)三季度及今年以來的安全生產(chǎn)工作，認真汲取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓，找不足、補短板、夯底板，堅決確保今年下階段的絕對安全。
漣邵、資興、白沙礦區(qū)管理局總結(jié)匯報了今年以來礦區(qū)安全監(jiān)管重點工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題，提出了四季度安全監(jiān)管重點工作、主要措施。
股份公司副總經(jīng)理伍先文總結(jié)今年以來安全工作，部署四季度安全工作。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰就生產(chǎn)與技術(shù)管理工作作了報告。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中強調(diào)，總結(jié)安全工作、認清形勢，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。今年以來，股份公司上下深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，始終堅持“人民至上、生命至上、安全第一”的思想，貫徹落實省委省政府和集團公司關(guān)于安全工作的部署和要求，切實踐行“三個最大”“三個首要”理念，不斷壓緊壓實安全責任，堅決落實包保聯(lián)責制度，扎實推進礦山安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項排查整治行動，加強雙重預防體系建設(shè)，加大重大隱患排查力度，加強隱蔽致災因素普查治理，強化重大災害超前防治。不斷健全完善下井帶班、住礦盯守等管理制度，持續(xù)強化安全檢查、督查。成功召開安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平進一步提升。今年以來，股份公司消滅了較大及以上安全事故及“一通三防”事故，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。但同時我們也要深刻認識到近期全國安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，深刻認識到股份公司三季度安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足，深刻認識到抓好安全生產(chǎn)工作對湘煤的重要意義，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。一是三季度全國煤礦較大、重大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，二是股份公司安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，三是安全生產(chǎn)工作的極端重要性更加突出。“湖南經(jīng)濟社會發(fā)展需要煤，離不開煤，也就需要湘煤，離不開湘煤”，我們要繼續(xù)得到省委省政府的信任和倚重，我們要在新的一輪深化國企改革中進一步爭取政策支持，而不是成為被整合者，就必須確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全發(fā)展。因此，我們必須深刻認識安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須深刻認識安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的前提，必須深刻認識保安全就是保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定。
廖建湘要求，突出安全重點，聚力攻堅，確保后三個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要強化隱患排查整治。要狠抓安全生產(chǎn)綜合整治。盯住重點班次、重點人群、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點事項，持續(xù)開展安全生產(chǎn)綜合整治，聚焦隱蔽致災因素普查治理、重大災害超前治理、重大風險管控、重大事故隱患排查整治、人為致災因素治理、“打非治違”等重點工作抓落實。要持續(xù)開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、全覆蓋自查自改，著力解決突出問題、根本性問題、老大難問題，提高事故防控能力。深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設(shè)工作，不斷健全“雙重預防機制”責任體系和管控機制，全力確保重大事故隱患得到系統(tǒng)治理，重大風險防控取得明顯成效。對于重大風險隱患要分級建立臺賬清單，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。二是要強化現(xiàn)場安全管理。要把強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為減少和杜絕安全事故的重要舉措。加強現(xiàn)場管理，最關(guān)鍵的一條就是要堅決杜絕“三違”。原煤公司各煤礦的礦長是聽得見炮聲的一線指揮員，是直面安全生產(chǎn)的一線管理者，也是現(xiàn)場管理第一責任人，要嚴格執(zhí)行安全包保聯(lián)責制度、帶班檢查等制度規(guī)定，切實抓好安全技術(shù)工作措施的落實，抓好安全基礎(chǔ)工作，抓好現(xiàn)場安全管理，堅持做到防微杜漸，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。三是強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要全面貫徹落實安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)現(xiàn)場會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高站位，凝聚共識，高位推動，真正把開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本途徑，作為有效防范生產(chǎn)安全事故、全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的根本保證，抓好抓實抓出新的成效。四是強化瓦斯與水患防治。要始終將煤礦瓦斯、水害作為超前治理重點，按照一礦一策的要求，不斷完善瓦斯治理方案，做好專項整治。瓦斯中心要加強科技攻關(guān)，不斷探索瓦斯治理先進技術(shù)，真正發(fā)揮“科技興煤先鋒，安全生產(chǎn)后盾”的作用。要進一步采取有效措施加強水患防治，消除水害隱患。要繼續(xù)推進礦井水文動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信息的聯(lián)網(wǎng)上傳工作，通過加強信息化建設(shè)，達到水患提前預判，提前預防，確保礦井防治水安全。五是要強化安全教育培訓。要切實把安全培訓當作安全基礎(chǔ)工程來抓。要加大安全文化培訓，加強安全技能培訓和應(yīng)急救援培訓。
“壓實安全責任，改進作風，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。各級管理人員要進一步樹牢安全發(fā)展的理念，以‘時時放心不下’的責任感和‘須臾不可放松’的緊迫感狠抓工作落實，以思想過硬、作風過硬、措施過硬，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。”廖建湘這樣強調(diào)，一是要樹牢安全理念。始終踐行“三個最大”“三個首要”的安全理念，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅決做到不安全不生產(chǎn)。二是要壓實責任。面對當前的安全生產(chǎn)形勢，我們必須進一步強化責任擔當，壓實責任鏈條。下一步，股份公司要加大考核追責力度，嚴格執(zhí)行對原煤公司領(lǐng)導班子和礦區(qū)管理局安全目標管理考核，對于各級各單位安全管理人員在工作中出現(xiàn)失職、失責、弄虛作假的，一經(jīng)查實，一律從嚴處理。三是要改進作風。作風問題一直以來就是我們始終強調(diào)的根本性問題，作風建設(shè)只有進行時，沒有完成時。要堅持“嚴”的工作作風，把“嚴”的要求貫穿到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作、每一個職工。要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持用制度管人、用流程管事，確保人的行為在規(guī)章制度的范疇內(nèi)得到規(guī)范，確保各項工作按規(guī)范的流程運行。要堅持“真”的工作作風。不講條件、不打折扣、不搞變通。要堅持“細”的工作作風，對每項工作都要精細精準，研究要細、謀劃要細、措施要細、落實要細。要堅持“實”的工作作風。任何時候都要說實話、辦實事，察實情、謀實策，任何時候都要鼓實勁、出實招、求實效，始終堅持實事求是、求真務(wù)實，力戒形式主義、官僚主義。要強化埋頭苦干的作風，提升善作善成的本領(lǐng)，切實把安全生產(chǎn)工作一件件干好、一項項抓牢，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，向打造本質(zhì)安全型企業(yè)目標不斷努力。
集團公司總工程師、股份公司總經(jīng)理彭雙良主持會議，并在總結(jié)講話中要求：一要提高政治站位抓落實。各單位、各部門要迅速組織召開專題會議，逐級傳達本次會議精神，特別是要深入學習領(lǐng)會廖董事長的重要講話精神，確保會議精神傳達到位、工作要求落實到位、安全壓力傳遞到位。二要壓緊壓實責任抓落實。各級領(lǐng)導干部要樹牢“三個最大”“三個首要”安全理念，以極端負責的作風抓實各項工作，采取強力舉措，狠抓現(xiàn)場管理，加強安全防范，堅決杜絕“零打碎敲”事故，全力維護“安全湘煤”的良好形象，堅決確保實現(xiàn)今年后階段安全目標。
股份公司全體領(lǐng)導出席會議。集團公司、股份公司相關(guān)部門、單位工作人員，各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、總工程師、分管安全的副局長，省內(nèi)原煤公司董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管安全的副總經(jīng)理，省瓦斯治理和利用工程研究中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加會議。
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