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本網(wǎng)訊（通訊員 肖春耕 報道）周源山煤礦在礦井質(zhì)量標準化工作中，推行“值班隊長、班長、安瓦員、群安青安員”四位一體的現(xiàn)場安全確認制度，同時組織開展“樣榜工程”競賽，實現(xiàn)質(zhì)量達標“四個轉(zhuǎn)變”。今年一季度礦井質(zhì)量達標和安全工作，經(jīng)集團公司資興礦區(qū)安全質(zhì)量檢查團檢查，采、掘、機、運、通全部達優(yōu)良標準，評為國家一級。
推行“現(xiàn)場確認”制度
周源山煤礦隨著開采水平的延深，地質(zhì)復(fù)雜多變，氣溫增高壓力大，給礦井的質(zhì)量達標工作和安全生產(chǎn)帶來一定的難度。為搞好礦井質(zhì)量達標工作，確保生產(chǎn)安全。該礦推行現(xiàn)場確認制度，建立了采掘頭面頂板管理、支護質(zhì)量、瓦斯?jié)舛取⑽拿魃a(chǎn)等20多項標準，每個班作業(yè)人員到達作業(yè)地點后，由“值班隊長、班長、安瓦員、群安青安員”參加上個班的工程質(zhì)量、安全逐項檢查，確認達到標準指數(shù)，在現(xiàn)場安全確認牌上集體簽字后才準許作業(yè)，班中進行檢查。否則，誰的工作沒到位、誰負責，按照標準嚴格考核，這樣“四位一體”的確認方式，形成相互約束，相互監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣的工作格局，增強了管理人員的安全責任心，為職工打造了安全生產(chǎn)平臺。
開展“樣榜工程”競賽
該礦是集團公司主力礦井之一，為樹立主井礦井的形象，該礦嚴格按照集團公司“深化精細化管理”的指示精神和礦09年安全一號文件部署，組織開展“質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平”、“樣榜工程”和“示范工程”競賽活動，規(guī)定以區(qū)為單位，在采、掘、機、運、通各條線上，按照工程質(zhì)量標準的上線，制定樣榜標準，要求必須創(chuàng)建出一到二個“樣榜工程”，然后組織學習，推廣先進經(jīng)驗，在樣榜工程競賽中，采三隊在三槽工面作頂板爛，壓力大，管理難度大的情況，隊領(lǐng)導一幫人，堅持以人為本，緊跟生產(chǎn)現(xiàn)場，狠抓工程質(zhì)量，率先在全礦創(chuàng)建出“樣榜工程”，為推廣先進經(jīng)驗，礦里組織區(qū)隊長到采三隊3133工作面召開了現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，學習先進經(jīng)驗。同時增加獎勵標準，“樣榜工程”由原來獎3000元提高到4000元，這樣調(diào)動了職工搞好質(zhì)標工作的積極性，加快了質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的步伐。
實現(xiàn)達標“四個轉(zhuǎn)變”
該礦為鞏固達標成果，在規(guī)范部級以上管理人員帶班制度、強化質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓方法，改傳統(tǒng)的課堂培訓為現(xiàn)在的現(xiàn)場“手指口述”培訓方法，每班由隊長、技術(shù)人員或值班隊長到作業(yè)現(xiàn)，如何解決質(zhì)量安全問題對員工進行五分鐘的現(xiàn)場培訓。同時，開展“師徒結(jié)伴，攜手安全”等競賽活動，大大地提高了員工的質(zhì)量意識和動手能力，推動了質(zhì)標工作的進程。實現(xiàn)由“靜態(tài)檢查達標向動態(tài)檢查達標；檢查型達標向管理型達標，物質(zhì)達標向行為達標；點線面達標向全方位全過程達標”等四個轉(zhuǎn)變。在一季度質(zhì)量達標和安全工作檢查中，檢查的五個回采工作面、九個掘進當頭全部達到了優(yōu)良標準，礦井綜合得分為92.24分，達國家一級標準。
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