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最美六種人評(píng)選活動(dòng)
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“最美”照亮心靈 努力提升“四力”
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014年03月27日 點(diǎn)擊數(shù):

最美“六種人”征文

 

 

“最美”照亮心靈  努力提升“四力”

 

馬田公司   李曉平

 

自集團(tuán)公司開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“最美六種人”推薦評(píng)選活動(dòng)以來(lái),在湘煤的不斷發(fā)展壯大進(jìn)程中彰顯“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”精神的“最美六種人”事跡在《湘煤集團(tuán)報(bào)》等相關(guān)媒體頻繁展現(xiàn),他們當(dāng)中有勵(lì)精圖治讓一個(gè)困難重重的百年老礦煥發(fā)生機(jī)和活力的“領(lǐng)頭雁”李永友,有執(zhí)著堅(jiān)守、任勞任怨的“礦二代”并求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)作為的“基層指揮員”王明智,有在采掘一線摸爬滾打、默默奉獻(xiàn)26載的“兵頭將尾”甘小春等等。筆者心靈感動(dòng)且為之贊美,“最美六種人”之所以美,美在平凡,美在實(shí)干、美在奉獻(xiàn),在于他們對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和難能可貴的奉獻(xiàn)精神,在艱難困苦的磨礪中,用赤膽忠心來(lái)抒寫職業(yè)的崇高,把所有精力和心思用在感恩組織、回報(bào)企業(yè),忠誠(chéng)于企業(yè)的生存發(fā)展,忠誠(chéng)于員工群眾利益。時(shí)下,集團(tuán)上下正在形成濃厚的學(xué)習(xí)、踐行、弘揚(yáng)“最美六種人”精神的良好氛圍,筆者深受啟迪并引發(fā)感悟,在此,聯(lián)系工作中所接觸到的一些所見(jiàn)所聞之實(shí),并結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)談些膚淺的見(jiàn)解。本人認(rèn)為,學(xué)習(xí)、踐行、弘揚(yáng)“六種人”精神,當(dāng)前,黨員干部要努力提升“四力”。

提升企業(yè)管理的決策力。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。面對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行的格局短期內(nèi)難以改變、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于“極寒”的現(xiàn)實(shí),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策力顯得極為重要。因?yàn)?,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展等重大決策的正確與否,關(guān)系到企業(yè)的生存,牽涉到員工群眾的切身利益。要提升決策力,一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)視為責(zé)任和使命,堅(jiān)持以學(xué)求新,以學(xué)求真,以學(xué)求實(shí),把學(xué)習(xí)作為理清思路,破解難題,推動(dòng)企業(yè)生存發(fā)展的過(guò)程,做到學(xué)以立德,學(xué)習(xí)增智,學(xué)以創(chuàng)業(yè)。二是深入思考問(wèn)題,在修身養(yǎng)性上用心,在提升能力上用功,在干事創(chuàng)業(yè)上用腦,因勢(shì)而謀,因勢(shì)而為,確保決策和工作的民主性、科學(xué)性,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),不斷提升駕馭復(fù)雜局面、解決復(fù)雜矛盾的“決策力”。

提升務(wù)實(shí)創(chuàng)新的執(zhí)行力。牢固樹(shù)立“贏在執(zhí)行、落實(shí)第一”的觀念,緊貼時(shí)代脈搏,把握政策導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)作為,以務(wù)實(shí)工作干出一流業(yè)績(jī)。堅(jiān)決摒棄上有政策下有對(duì)策、口號(hào)多行動(dòng)不落實(shí)、欺上瞞下的陋習(xí)。

提升關(guān)愛(ài)群眾的凝聚力。去年以來(lái),因煤炭市場(chǎng)疲軟,煤炭企業(yè)效益大幅下滑,員工群眾的收入水平低位徘徊。對(duì)此,黨員干部必須在思想上確立員工群眾在企業(yè)生存發(fā)展中的主體地位,把員工群眾的利益、愿望和要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著重解決安于現(xiàn)狀、意志消沉、滿足守?cái)傋踊烊兆印⑷狈?jiān)克難干勁和市場(chǎng)打拚激情的問(wèn)題,著重關(guān)注員工群眾的安危冷暖,想方設(shè)法地改善和提高員工群眾和生產(chǎn)、生活條件,多為他們謀福利辦實(shí)事,盡力為其排憂解難,以充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)員工群眾的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

提升擔(dān)當(dāng)實(shí)干的感召力。俗話說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。實(shí)干強(qiáng)企、實(shí)干富民。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,經(jīng)營(yíng)壓力越頂越重,企業(yè)在深化改革、確保生存、謀求發(fā)展的進(jìn)程中遇到的困難有增無(wú)減,如何渡過(guò)難關(guān),惟有黨員干部少講空話大道理,勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干,摒棄“見(jiàn)到問(wèn)題就躲,職工一來(lái)就慌,處理問(wèn)題無(wú)招”的懶政陋習(xí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)“跨越”和“突破”,推動(dòng)企業(yè)在科學(xué)發(fā)展的大潮中破浪前行。

 

 

 

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