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股份公司召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)辦公會(huì)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2022年04月21日

本網(wǎng)訊(記者粟婧 劉俊明 王金星 通訊員袁振戎)419日,股份公司召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)辦公會(huì),貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,傳達(dá)貫徹全國(guó)、全省和省國(guó)資委安全生產(chǎn)工作相關(guān)會(huì)議精神,對(duì)股份公司二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員,進(jìn)一步掀起大干紅五月、決勝六月份、沖刺“雙過(guò)半”的工作熱潮。

漣邵、資興、白沙三個(gè)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報(bào)了一季度礦區(qū)安全監(jiān)管工作情況、煤礦安全方面存在的主要問(wèn)題和二季度安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施。

股份公司副總經(jīng)理饒高對(duì)一季度安全工作進(jìn)行總結(jié),并安排部署了二季度安全工作。一季度,股份公司扎實(shí)推動(dòng)安全理念入腦入心,樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維,逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓重大災(zāi)害治理,開(kāi)展安全普法宣貫活動(dòng),推動(dòng)“雙重預(yù)防機(jī)制”日趨規(guī)范,強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,牢牢托住安全底板,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

股份公司副總經(jīng)理、總工程師世杰就一季度生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),安排部署二季度工作。股份公司一季度完成原煤生產(chǎn)113.29萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的101.79%,同比增加8.82萬(wàn)噸。13家生產(chǎn)原煤公司全部完成一季度生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)造了歷年來(lái)最佳成績(jī)。完成巖巷進(jìn)尺10483m,完成計(jì)劃的100.5%。開(kāi)拓進(jìn)尺完成2087m,完成計(jì)劃的102%

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在講話中提出三點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步樹(shù)牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念。一季度,面對(duì)復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件、嚴(yán)峻的外部政策環(huán)境、繁重的經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù),公司上下堅(jiān)持“生命至上、安全第一”思想,切實(shí)踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念,畢力平險(xiǎn)、克難攻堅(jiān),以日保月、以月保季,實(shí)現(xiàn)了首季安全季。但是對(duì)照更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的境界、更高的追求,仍要經(jīng)常反躬自省、叩問(wèn)初心。要問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有追求卓越的境界?有沒(méi)有迎難而上的擔(dān)當(dāng)?有沒(méi)有一抓到底的激情?有沒(méi)有常抓不懈的執(zhí)著?

二是要堅(jiān)持多措并舉,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。廖建湘指出,安全生產(chǎn)工作紛繁復(fù)雜,需要加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),特別是要多措并舉推進(jìn)重點(diǎn)工作、防范重大風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)全公司長(zhǎng)治久安的良好局面。要做到“腦中有弦”、“肩上有責(zé)”、“心中有數(shù)”、“手上有招”、“腳上有泥”。有什么數(shù)?就是要正視差距抓科技,正視風(fēng)險(xiǎn)抓防控,正視基礎(chǔ)抓創(chuàng)建。有什么招?就是要抓基礎(chǔ)、強(qiáng)系統(tǒng),抓基層、強(qiáng)隊(duì)伍,抓基本功、強(qiáng)素質(zhì)。

三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。廖建湘要求,建設(shè)安全高效礦井,打造本質(zhì)安全型企業(yè),必須以絕對(duì)過(guò)硬的作風(fēng)來(lái)保障。轉(zhuǎn)變作風(fēng),就要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),躬身入局、激情有為;就要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),高標(biāo)定位、勇?tīng)?zhēng)一流;就要強(qiáng)化效率意識(shí),雷厲風(fēng)行、早緊快實(shí);就要強(qiáng)化答卷意識(shí),具體深入、落細(xì)落地。

廖建湘強(qiáng)調(diào),安全是“1”,只有這個(gè)“1”立住了、立穩(wěn)了、立好了,往后加“0”才有意義,才會(huì)產(chǎn)生倍增效應(yīng)。在當(dāng)前面臨巨大的壓力的情況下,只要堅(jiān)定不移走好自己的路、堅(jiān)持不懈做好自己的事,上下同欲、共同奮斗、永不懈怠,就一定能守護(hù)好我們共有的物質(zhì)和精神家園,就一定能再創(chuàng)安全佳績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮!

股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良主持會(huì)議,并在總結(jié)講話中要求,要及時(shí)傳達(dá),貫徹落實(shí)好會(huì)議精神;提高站位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安;聚焦重點(diǎn),務(wù)必抓實(shí)安全生產(chǎn),奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。三個(gè)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、總工程師,省內(nèi)原煤公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理,省瓦斯治理和利用工程研究中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員參加會(huì)議。

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